ТЕМЫ МОДУЛЯ:

• Самозанятый vs предприниматель. Какое мышление мешает бизнесу развиваться

⟶ Почему привычка всё тащить на себе не приводит к росту и стабильности

• Роль собственника. Как сменить фокус с позиции «всё САМ» на «создаю СИСТЕМУ»
• Цель. Для чего вам бизнес, где вы сейчас и куда хотите прийти

РЕЗУЛЬТАТ:

• Поймёте, почему сейчас бизнес держится на вас и как это тормозит рост
• Поставите понятную ЦЕЛЬ и начнете использовать её как мотивацию для роста и развития проекта
• Начнёте менять подход к управлению: из «ИСПОЛНИТЕЛЯ» — во «ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА»

ТЕМЫ МОДУЛЯ:

• Ценность продукта. Почему клиенты не понимают, за что платят

⟶ Как сформулировать ценность продукта так, чтобы он продавал сам себя

• Анализ рынка и конкурентов. Как найти, чем выделиться и не быть “как все”

⟶ Простая методика анализа, которая помогает отстроиться

• Клиенты: ABCDХ, ICP и кастдев. Как понять, кому вы реально нужны

⟶ Инструменты, которые помогают продавать не всем подряд, а тем, кто купит

• Канвас бизнес-модели. Как увидеть бизнес целиком на одной странице

⟶ Быстрый способ навести порядок в своей структуре

• WOW-продукт и путь клиента (CJM). Как превратить продукт в опыт, который хочется рекомендовать

⟶ Построение клиентского пути от первого касания до повторной покупки



РЕЗУЛЬТАТ:

• Узнаете, почему ваш продукт может НЕ ПРОДАВАТЬСЯ, даже если он «хороший»
• Поймёте, как мыслит ваш КЛИЕНТ, и почему именно он покупает у вас
• Поймёте, какие клиенты вам ВЫГОДНЫ, а какие — просто создают лишнюю нагрузку и сможете нацелиться на самых платёжеспособных и благодарных.
• Соберёте линейку продуктов так, чтобы клиенты покупали не один раз, а ВОЗВРАЩАЛИСЬ снова и снова, что поможет увеличить средний чек и LTV без дополнительных затрат на привлечение

ТЕМЫ МОДУЛЯ:

• Ценностное предложение. Почему клиенты не понимают, в чём суть вашего предложения

⟶ Как сформулировать УТП, которое выделяет вас и убеждает купить

• Каналы маркетинга. Где искать клиентов именно для вашего бизнеса

⟶ Как выбрать 2–3 канала, которые реально работают (а не “все подряд”)

• Стратегии под разные ниши. Почему то, что работает у других, может не сработать у вас

⟶ Как найти свой путь вместо слепого копирования

• Личный бренд. Когда личный бренд усиливает продажи и как его запустить
• Отдел продаж. Простые шаги для запуска эффективного отдела продаж

РЕЗУЛЬТАТ:

• Сформируете понятное и цепкое УТП, которое работает именно для вашей ЦА
• Соберёте маркетинговую СТРАТЕГИЮ, которая будет стабильно приносить заявки
• Поймёте, как выстроить ПРОЦЕСС ПРОДАЖ — даже если вы пока продаёте сами
• И сможете улучшить работу действующего отдела продаж

ТЕМЫ МОДУЛЯ:

• Кого и когда нанимать. Ошибки, которые дорого стоят

⟶ Как понять, кого вы ищете и зачем

• Адаптация новых сотрудников. Как помочь человеку влиться и начать приносить результат
• Корпоративная культура. Как построить команду, где все понимают, куда и зачем вы идёте
• Регулярный менеджмент. Как выстроить управление в команде, чтобы всё работало без вашего постоянного контроля

РЕЗУЛЬТАТ:

• Поймёте, каких людей вам НЕ ХВАТАЕТ и в какой последовательности их искать
• Настроите простую систему найма и адаптации
• Освоите ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ, при которых команда может работать без вашего присутствия 24/7
• Перестанете выгорать, потому что «всё снова на мне»

ТЕМЫ МОДУЛЯ:

• Что мешает расти. Страхи, установки и “лучше я сам”

⟶ Как перестать тормозить масштабирование самому

• Выбор стратегии. Как понять, куда расти и с какими ресурсами

⟶ Практика разработки стратегии, даже если её никогда не было

• Партнёрства, инвестиции, масштаб. Что подходит именно вам

⟶ Не все обязаны масштабироваться в корпорации. Найдёте свою форму


РЕЗУЛЬТАТ:

• Увидите, что мешает вам выйти на НОВЫЙ УРОВЕНЬ (и это не деньги)
• Сформируете СТРАТЕГИЮ роста под свой бизнес и ресурсы
• Поймёте, КАК двигаться дальше: масштаб, партнёрства, новые продукты